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萬曆四年的月，朱翊鈞抽出時間聽取了張鲸的彙報。

張鲸，北直隸新城縣人，嘉靖二十六年入宮，拜張宏為幹爹，此際十八歲。

史載其人“性剛果，擅做威福”。原時空李沂上疏彈劾他“倚仗恩寵，欺天壞法，膽大心雄，從來未有。張鲸之惡百倍馮保，萬倍宋坤，擢其發不足數其罪，食其肉不足振其冤。”

原時空萬曆親政後，張鲸成了皇帝的爪牙，夥同黨羽大肆斂财。其時京師有諺語雲：甯逢虎狼，莫逢張鲸。

但在本時空朱翊鈞看來，張鲸的最大優點為一個“忠”字，其人并無禮義廉恥，也不管是非善惡，唯知以皇帝馬首是瞻。

自穿越以來，朱翊鈞先讓他掌管内府工匠事，張鲸做出了座鐘後又掌管玻璃制造，張鲸又做出了平闆玻璃。其人果如史載，性格剛毅果決，非常适合做“董事長”。

于是，朱翊鈞在萬曆元年年底剝離内廷各司、監，成立内府工商集團的時候，果斷大用張鲸，令其牽總負責。

為防止張鲸行事操切以緻擾民，朱翊鈞一方面給予張鲸高薪養其廉另一方面時時耳提面命，加以提點，并将之納入錦衣衛重點監控對象，在他身邊也安插了人予以監視。

雙管齊下之下，張鲸成了朱翊鈞延伸在内府的頭腦和臂，使用起來如臂使指。年以來，内府工商集團在無競争對、無資本限制，并被朱翊鈞擋住政治上的阻力後，發展成了一個本時空一個超級怪胎從生産到銷售末端都堪稱龐然大物。

這一龐然大物，給朱翊鈞提供了實施改革的龐大資金。

朱翊鈞在穿越之初，自以為想法先進，目光遠大，思慮深邃，隻要攏住皇權，當然能指點江山，揮斥方遒。

然而，現實卻屢次教他做人。以軍隊改革為例，朱翊鈞曾經想利用頒發勳章等後世段激勵将士敢戰之心，其時還自以為得計。

然而，在底層軍官待遇都沒保障的情況下，按照他當日無奈的說法：“發個鐵牌牌有何用處？”沒奈何，隻好內帑出銀六十萬兩，才基本解決總旗以下的軍功待遇和撫恤問題。

再如鹽政改革，此前司禮監派員沿途收繳鹽稅，年收入不足十萬兩。若內帑無銀，朱翊鈞敢很随意就裁撤了去？還是兜裡有錢，不在乎瓜兩棗，才能果斷裁撤。

鹽場拍賣的時候，王國光開始時建議朝廷直接留下一半鹽場，不納入拍賣，用以掌握絕對生産量，防止出現壟斷。

但張居正指出，這留下的一半鹽場，産權屬誰？若屬于朝廷，那應該納入戶部管理，皇帝并無取利之處若直接歸屬皇室，朱翊鈞和張居正都擔心給後世子孫留下壞例子其後的皇帝看什麼财富，恐按此例直接豪奪。原時空的萬曆皇帝，派出的“稅監”不就是這麼些玩意兒嗎？

後來朱翊鈞果斷拍闆，皇室直接參與拍賣，共耗銀六百五十萬兩，才拿下鹽場之半數。這還是在拍賣場上有些靈醒人知道是皇帝派人再拍，沒敢加價的緣故。若無張鲸替皇帝打理工商集團攬财，這一朱翊鈞要做大章的鹽政改革不免出現大問題。

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