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約定了周末的大事，64年也有王建軍頭痛的事。

一大早，陶廠長就來抱怨了：“場長你可得拿個主意啊！你看看我人招了，大鐵鍋也訂好了，就連罐頭生産線都拉了一條，但這豬肉一直就隻有這麼一點，這活沒法幹了啊！”

罐頭廠的加班加點慢慢的就調整過來了，但惟一的原材料——中華北山豬的下五花就那麼多，成了進一步擴大産能的拉路虎。

可這事王建軍也沒好主意，紅星養豬場每日的出欄量已經達到了200頭，已經是當前的極限了。

每頭豬能提供25斤以上合格的五花肉，制成罐頭就是20個左右，罐頭廠一天的産能也就在400箱左右。

照這個速度，一個月隻能生産12000箱左右的紅燒肉罐頭，湊足50000箱需要小半年。

這事王建軍比任何人都急，其他人都還當是一錘子買賣，但王建軍确信這是筆長久生意，甚至還有極大地上升空間。

要是田村徹底打開了日本市場，這個産能會是個極大地隐患。

更何況還有西方這塊大肉呢？

辦法也想過了？那就是擴大原材料的采購範圍。

隻是三代的中華北山豬的确也有零星出欄了，同樣廣受好評，但很可惜，五花肉的品質很難達到要求。

就算有，比例也很低，一頭350斤的大肥豬，能達标的五花肉很多不到10斤。

而且南易在品嘗後，很堅決的搖了搖頭：“香嫩軟滑，但太肥膩了，感覺和我們的五花肉罐頭不般配。”

其他人也有反駁的，覺得眼前的紅燒肉更好吃。

不過王建軍行使了一票否決權，當場就摒棄了這些替代品。

他的心裡也是酸甜兩面的：一來肯定很慶幸小白的特殊性保證了紅星養豬場的優勢；二來這麼多後代，能完整遺傳小白基因的除了踏雪，目前隻發現了3頭，但都還沒進入交配期，無法确認後代是否穩固基因了。

當然他也知道這是沒辦法的事，育種可不是這麼簡單的事，不經過是十幾代種豬的精心篩選，小白的特有基因是很難穩定下來的。

就像袁老培育雜交水稻一樣，遠不是某些腦殘以為的那麼簡單，數據要分析，植株要歸類，還要不停的進行交互實驗，這其中的工作量是難以想象的。

既然目前能依靠的隻有小白，那麼紅星養豬場就得擔起這個重任，育種的同時，也要大規模的擴大養殖數量，提高出欄數量。

于是再一次的擴建勢在必行，而且這次是前所未有的，按照王建軍的規劃和建議，會直接把黑龍潭大隊的幾個村子都圈在裡面，形成一個超大規模的養豬場。

原有的村子會變成生活區，統一規劃建造，其它的區域會逐漸開發，除了建造新豬圈，也會演變成各種配套措施，甚至包括學校、醫院這些生活設施。

這個計劃很大膽，也很前衛，不過很多大廠日後都會演變成這種模式，一個廠就是一個生活圈，生老病死都能在裡面安排好，王建軍最多就是開了個先例。

這事上面還在談論，但新的豬圈已經開始動工，國家太需要外彙了，任何事都得為了這個目标奮勇向前。

大隊裡那是群情激奮，原本紅星養豬場就已經讓家家戶戶都有了工作，這下好了，以後幹脆全家就成紅星養豬場的人了，這日子過得比城裡人都要舒服了。

隻有王建軍家裡人犯了愁：“房子剛推到，這事就出了，這房子到底還建不建？”

王建軍給出了答案：“不僅要建，而且統一建成二層樓，以後村裡也要規劃好，一排一排的建新房！”

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